ABC Analizi Nedir? Nasıl Uygulanır?
Üretim yapan firma ve firmaların, hizmet sektöründe yer alan kuruluşların ve birçok alanda hizmet veren kurum ve kuruluşların en büyük sorun yaşadıkları nokta, problem çözme analizini kullanmada iyi olmamalarıdır. Pek çok firma, firma ve kurum bu noktada zayıf olsa da amaca ulaşmak için problem çözme yöntem ve tekniklerini kullanmak sorun teşkil etmiyor.
Problem çözme analizi yöntemlerinden biri olarak kabul edilen Pareto analizi (ABC analizi), dünya çapında birçok firma ve kurum tarafından kullanılmaktadır. Problem Çözmede Yaygın Olarak Kullanılan Pareto Analizi Nedir? İlk olarak İtalyan ekonomist Vilfredo Pareto’nun önerdiği bu analiz yönteminde 80/20 olarak tanımlanan bir teori var. Tüm işlemler bu teoriye göre değerlendirilir ve sorunu çözmek için kullanılır.
Pareto analizinde ortaya çıkan sorunların önemli nedenlerinin ona yol açan nedenlerle ayrılması ön plana çıkmaktadır. Sistemi kullanan analistler çubuk grafiği kullanır. Özellikle bu teoriyi uygulayan kişiler ekip çalışmasını başlatan firmalar ve firmalar tarafından tercih edilmektedir. Pareto analizinde en önemli nokta, sorunların esas olarak sonuçlarından ve nedenlerinden kaynaklanmasıdır. Sonuçlar sorunun% 80’ini oluştururken, nedenler% 20’sini oluşturuyor. Buna verilebilecek örnekler arasında en çarpıcı olanı, analizin sahibi Pareto’nun İtalyan gelirinin% 80’inin nüfusun% 20’sine ait olduğunu belirtmesidir. Ana temeli olarak önerdiği analizini vurgular.
ABC Analizi Nasıl Uygulanır?
Pareto (ABC) analizinin nasıl uygulanacağı sorusunun cevabının 80/20 teorisi dikkate alınarak gerçekleştirildiği belirtiliyor. Analitik yöntem kullanılırken, sorunu tanımlamak için bir çubuk grafik yapılmalıdır. Konuyla ilgili grafik oluştururken, sonuçları ve nedenleri iyi belirlemek önemlidir.
Grafikteki yatay eksen% oranını gösterirken, dikey eksen sorunu temsil etmektedir. Yatay ekseni eşit aralıklara bölerek, problemi çözmek için kategoriler listelenebilir. Problemi oluşturan unsurlar düşünüldüğünde yatay eksende sıralanan dikkat çekici problemler vardır.
Her neden ayrı ayrı karşılaştırılır ve yüzdeleri belirlenir. Ekip çalışmasında sonuca ilişkin yapılacaklar birlikte belirlenir. Pareto analizi yardımıyla, birçok sorun öngörülebilir ve herhangi bir zamanda hata oranı azaltılabilir.
